Dans le cadre des délégations qu’il a bien voulu me confier, M. le Maire a inclus les marchés publics. Cette délégation, sensible comme chacun sait, exige beaucoup de vigilance de la part de son titulaire, mais présente aussi un certain nombre d’avantages. Elle permet tout d’abord d’être au cœur de toutes les réalisations matérielles de la municipalité, puisque tout ce qui s’achète : matériel, véhicule, équipement, prestations intellectuelles, fournitures…passe par le service des marchés. Les termes des cahiers des charges, tout autant que les critères de sélections des offres, permettent d’impulser de véritables choix s’inscrivant dans les perspectives d’un développement durable. De cet " observatoire ", on peut se faire une idée assez précise de la réalité concrète d’une politique. Par ailleurs, et ce n’est pas le moindre des paradoxes, l’adjoint aux marchés publics est le seul adjoint qui n’a pas la responsabilité directe de gérer un budget. Contrairement à tous les autres secteurs : sport, culture, associations, voirie, etc…il n’y a pas de budget propre pour les marchés publics. Cela dispense donc du stress des arbitrages budgétaires, période au cours de laquelle chaque responsable doit défendre son secteur dans le cadre de la politique choisie collectivement La possibilité d’adopter une position extrêmement sereine dans ces discussions, toujours difficiles, est donc garantie. A tout prendre, les marchés , ce n’est pas de tout repos, mais…il y a pire !
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