On sait qu’il est des propositions d’apparence honnête qui cachent, en fait, de belles arnaques.Ainsi en va-t-il, probablement, de la proposition que fait l’office HLM de Valence à tous ses locataires de devenir propriétaires de leur appartement.

Le parc HLM a manifestement besoin de rénovation. Le somptueux programme qui avait été présenté en ce sens, le 20 septembre 2004, fait long feu. On nous disait alors que, sur les 3 ou 4 années à venir, on allait : revaloriser l’habitat, conduire des opérations urbaines visant à créer des centres de vie de quartier, par l’installation de commerces, de services aux habitants, d’activités économiques et d’équipements publics etc… améliorer le confort, la résidentialisation, la sécurisation et le parcours résidentiel pour atteindre l’objectif qualité des logement… (note de presse). Quatre ans après, on ne voit pas venir les investissements qui amorceraient sérieusement un tel programme.

Faute donc de pouvoir engager ce qu’il avait annoncé, l’office essaye de vendre ce qu’il ne peut rénover. A charge des futurs acheteurs de financer les travaux qui doivent être faits. Ceux qui se laisseront tenter par l’achat risquent de se trouver, à terme, devant des charges financières de propriétaires et de copropriétaires qu’ils ne sont sans doute pas aujourd’hui en mesure d’apprécier de manière très exacte et qu’ils ne seront peut-être pas, le moment vnu, en mesure d’assumer.

Dans ce cas l’office pourra récupérer son bien par préemption. Lui n’aura rien perdu. Il aura simplement gagné du temps avant d’engager ls frais de rénovation. Beaucoup de propriétaires auront, eux, perdu de l’argent et des illusions.

On sait que l'auto-financement qui atteint pratiquement 12 % des recettes de fonctionnement ne peut s’obtenir que par une pression sur le quotidien des services .

Deux exemples, parmi d'autres, de cette pression: L'entretien des terrains appartenant à la ville (compte 61521) mobilisait 416 900 € en 2007, il revient à 324 800 € en 2008 .  C'est 22% de réduction. L'entretien du bâti passe lui de 630 000 € à 605 000 euros soit 4 % de réduction. Ce n'est certainement pas un bon choix que de réduire la qualité de l’entretien courant du patrimoine car si cela allège  la charge de fonctionnement dans l’immédiat, il n’est pas certain que ce soit le cas à moyen et long terme.

Tous les chapitres ne sont pas ainsi sacrifiés. La participation de la ville au fonctionnement des écoles privées maternelles passe de 285 000 euros en 2007 à 325 700 en 2008 (+14%).  La participation aux écoles privées primaires de 320 000 à 420 200 (c’est + de 30 % d’augmentation). Il faudrait justifier ces chiffres d’augmentation dans un budget globalement stable et alors que la dotation pour les fournitures scolaires ne bouge que de + 1,28 %, soit la moitié de l’inflation prévisible c'est-à-dire que, en réalité, il régressera. 

Au projet budget 2008, la différence entre les recettes de fonctionnement et les prévisions de dépenses nécessaires pour assurer la paye du personnel et la vie quotidienne de la ville est précisément de 11 894 090 00 euros. Cette somme est donc disponible pour un transfert à la section investissement. La majorité n’en affectera effectivement que 9 100 00 euros. Le reste : 2 800 000 euros, soit près du quart de la somme, ira en réserve.

L’adjoint aux finances s’insurge quand l’opposition parle de " cagnotte " s’agissant de l’affectation de ces presque 3 millions. " Cagnotte " semble être pour lui un " gros mot " qu’il ne faut pas prononcer !

Il n’est pas honteux de constituer des réserves.

Nous ne condamnons pas le principe d’une " cagnotte ". Nous voudrions simplement savoir à quoi elle est destinée ! Avec 3 000 000 d’euros on peut faire beaucoup de chose. Et beaucoup de choses différentes !

Le chantier des boulevards a été arrêté pendant trois semaines.
On se demandait pourquoi.

Un courrier de Mme le Maire du 14.12.07, nous donne la réponse.

Afin de satisfaire quelques intérêts particuliers, le maire de Valence et le député, ont fait stopper le chantier pour étudier des transformations à l’aménagement prévu sur l’avenue Felix Faure. Le nouveau plan conduira à détruire une jardinière déjà réalisée, à renoncer à un escalier permettant aux piétons de passer de l’avenue à l’esplanade proprement dite et à supprimer deux arbres de l’alignement tel qu’il était programmé.

Suspension - et donc prise de retard - des travaux (3 semaines), destruction d’ouvrage déjà exécutés, frais d’étude nouveaux … le clientélisme coûte cher à la collectivité en cette période électorale.

Lors du conseil municipal du 19, la majorité à refusé une nouvelle fois e voter un transfert du siège social de Rovaltain au prétexte que ce transfert – qui faciliterait le travail de ce syndicat - coûterait un peu d’argent. On ne regarde pas de façon aussi scrupuleuse à la dépense quand il s’agit de servir les intérêts électoraux de la majorité actuelle.