Sous l’effet de l’accumulation d’eau, le toit-terrasse de l’école Célestin Freinet s’est effondré.
L’incident aurait pu être dramatique sans la vigilance du personnel qui a anticipé l’incident et empêché les enfants de pénétrer dans le local.
Cette affaire n’est pas une simple péripétie climatique. Après le constat de délabrement des piscines, elle souligne en effet l’insuffisance chronique d’entretien des bâtiments communaux qui a caractérisé la politique municipale des précédentes équipes.
Lors du débat budgétaire pour 2008, le 17 décembre 2007, j’avais dénoncé le fait que les sommes prévues par la municipalité sortante pour l’entretien du bâti baissaient de 4% par rapport au budget 2007. Aujourd'hui, il apparait même (compte financier) que l'ensemble des crédits votés pour 2007 n'a pas été dépensé : (140 000 euros sont restés non utilisés). Il est louable de faire des économies, mais pas au prix de la sécurité. Cela relève de l’irresponsabilité.
Il est clair que c’est un chapitre budgétaire qu’il nous faudra rapidement corriger. Une inspection de toutes les structures recevant du public me semble d'un urgente nécessité.
Pour une collectivité locale, les moyens d’agir en faveur de l’emploi ne sont pas tellement nombreux qu’on ne cherche à les employer tous. La commande publique est un de ces outils à la disposition de la ville, outil que la précédente équipe n’avait pas particulièrement le souci d‘utiliser.
L’article 53 du code des marchés publics prévoit " Pour attribuer le marché au candidat qui a présenté l’offre économiquement la plus avantageuse, le pouvoir adjudicateur se fonde sur ….suit un certain nombre de critères parmi lesquels : les performances en matière d’insertion professionnelle des publics en difficulté…
La nouvelle municipalité engage donc une étude sur les différentes possibilités d’introduire dans les cahiers des charges des prochains marchés une clause de ce type qui permettrait de contribuer au retour à l’emploi des personnes qui en sont actuellement éloignées.
Une même réflexion s’engage sur l’insertion de critères liés au développement durable et au commerce équitable. C’est une nouvelle culture de la commande publique que nous allons mettre en œuvre.
La nouvelle équipe municipale s’était engagée à mettre en œuvre une politique de relation étroite et constante avec les citoyens dans les quartiers. Cette politique devait passer, entre autre, par la désignation " d’élus référents. "
L’engagement se concrétise. Hier, le Maire a tenu une première réunion au Plan où il a présenté à plus de 200 personnes les élus référents de ce quartier. Dans les semaines à venir il sera présent dans tous les quartiers de la ville
Ces élus, qui ne sont ni des " maires de quartiers ", ni des " super-assitantes sociales " sont chargés d’assurer un lien permanent entre l’assemblée délibérante et la vie du quartier dont ils sont les correspondants. Ils contribueront, par leur connaissance du quartier et de ses habitants, à ce que les décisions que prendra la muncipalité soient toujours précédées d’une réflexion sur la réalité des problèmes rencontrés par nos concitoyens et ils veilleront à ce que le souci de répondre concrétement à ces problèmes soit déterminants dans les choix que fera le conseil municipal.
Démocratie de proximité ou démocratie participative, peu importe le nom que l’on donne à cette démarche, ce qui la commande c’est le souci d’agir au plus près de la réalité !
L’accueil des handicapés dans le cadre habituel de la vie commune est une politique de simple justice. C’est une volonté de notre équipe municipale de veiller à ce que cette politique s’exprime dans des actions concrètes.
A partir de la rentrée prochaine, les enfants victimes d’une allergie alimentaire pourront, comme les autres, fréquenter les cantines dépendants de la ville de Valence. Des repas individusalisés seront servis. Ces repas adaptés sont évidemment d’un coût très supérieur aux repas classiques. Afin de marquer sa volonté de contribuer à une politique active d’intégration du handicap, le bureau municipal (le maire et ses adjoints) proposera, dans le cadre du budget 2009, que la ville prenne en charge le surcoût de ces repas adaptés. Les enfants, handicapés ou non, payeront donc tous le même prix si le conseil municipal en décide ainsi.
Il est clair que cette disposition concernera uniquement les allergies médicalement attestées à l’exclusion des pratiques alimentaires culturellement ou cultuellement déterminées.
Au cours du conseil municipal, 36 jours après notre installation, l'opposition a cru astucieux de nous interroger sur les conditions de mise en oeuvre de l'un des élèments de notre programme électoral : le retour en régie municipale du service de distribution de l'eau.
Pour les besoins de sa "démonstration", elle s'est autorisée à modifier notre engagement en ajoutant à notre propos un petit adverbe qui lui donne évidemment une dimension qu'il n'a pas. Dans le livret électoral de la liste "Valence-une énergie à renouveler", liste conduite par Michèle Rivasi avec Gérard Bouchet, il est écrit, page 5, 8èm ligne : Reprendre la gestion de l'eau en régie municipale, ce qui permettra de réduire la facture pour tous les usagers. Cet engagement est repris à la troisième ligne de la 4èm de couverture dans les mêmes termes.
Bizarrement l'opposition semble avoir lu : reprendre immédiatement, la gestion de l'eau en régie municipale. Ce n'est plus tout à fait la même chose. Que notre opposition se rassure, nous commençons à travailler à cet objectif dont tout le monde sait bien- et nous ls premiers - qu'il ne pourra être atteint qu'à l'issue d'une longue période de travail et de négociation.